濰坊內襯不銹鋼項目施工現場見聞 (圖)
2011-06-09 08:39:17 點擊：
濰坊內襯不銹鋼項目施工現場見聞
2011年6月4日我參加了公司組織的項目經理參觀團，去了修復分公司濰坊內襯不銹鋼項目的施工現場。公司組織本次活動的主要目的是為了加強施工現場的QHSE管理，秉承“現場即市場”理念，推廣現場文明施工管理。
參觀團一行17人，乘車近七個小時，于上午11點半到達了施工現場。一下車，眼前豁然一亮，有種耳目一新的感覺。標準整齊的藍色彩鋼圍擋，上面貼有工程簡介、施工工藝、工序介紹、安全注意事項、項目組織機構圖。警示牌、警示帶明顯，操作坑規范，設備機具擺放整齊，還設有一個專門的雜物回收袋。
項目經理王成全向我們介紹了工程概況、施工工藝、方法以及工程進展情況。具了解內襯修復管段總長850米，分兩段作業。第一段350米已完工，第二段已布管300米，每名焊工每天的定額焊接焊縫的長度為15m，再有10天就可以達到連頭試壓的條件了。在6月3日甲方召開的協調會上還表揚了“中拓公司”施工進度已趕了上來！
我們17名項目經理分兩批鉆進了DN1200的管道內，弓腰行走了150米看望了正在管內作業的工人，他們干得熱火朝天。我親眼看到了電焊工的焊接工序。當我從管道中鉆出來的時候長輸了一口氣：工人們比我們辛苦多了！我有責任做好本職工作，加大安全監管力度，確保工程順利進行。
轉眼間到了吃午飯的時間，我們乘車10分鐘到了項目部食堂——租用的大廠房，很寬敞。餐桌擺放整齊，饅頭、米飯、綠豆湯，兩個熱菜一個涼菜。中拓班的學生說：“比我們家做的菜還好呢。”在洗碗的時候，我看到水龍頭上方的墻上貼著“節約用水”四個大字，不僅感慨：這就是管理，這就是節約意識啊！
午飯后我們去了隔壁的預制車間。項目經理手中的數碼相機閃個不停，大家都在稱贊“做的不錯，值得我們學習”。墻上掛有規章制度、作業指導書、小型工具、分工用的小白板等。地面上設備擺放整齊，桌子上有醫藥箱和質量自檢記錄。一切都顯得井然有序。
職工宿舍是租住的小招待所，房間干凈，物品擺放整齊。有熱水器洗澡，就是洗刷間小了點兒。參觀學習快要結束時，王成全項目經理和我們在一起交流，他很虛心的說：“其實我沒有特別的管理方法。就是抓住班組長和管理人員，分工明確，責任到人，提前預防，預知預判，工作落實到位，用制度管人。”
當然現場也存在著幾點不足，比如鉗子沒有絕緣套、作業坑上方的光纜應該加上保護層，他們當即就整改了。我們公司的試壓、修復、安裝等項目的現場管理應該向他們學習，去借鑒他們的管理方法和經驗，把項目文明施工推廣開來，讓現場文明永駐中拓！
河南中拓管道工程有限公司QHSE部
2011.6.9
項目經理介紹工程情況：
公司領導對項目人員進行勉勵：
施工現場圍擋：
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